Deutsche Bahn baut Holding um – 50 Stellen in Change-Management fallen weg
Mila Klein
Deutsche Bahn baut Holding um – 50 Stellen in Change-Management fallen weg
Die Deutsche Bahn baut ihre Konzernholding um, um Kosten zu senken und sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren. Wie das Unternehmen bekannt gab, wird die Abteilung für Change-Management aufgelöst, in der derzeit rund 50 Mitarbeiter beschäftigt sind. Im Rahmen dieser Umstrukturierung plant Vorstandschefin Evelyn Palla, etwa 30 Prozent der Stellen in der Holding abzubauen.
Die Change-Management-Abteilung war unter dem früheren Vorstandsvorsitzenden Richard Lutz eingerichtet worden. Ihre Aufgabe bestand darin, interne Transformationsprozesse zu begleiten, darunter auch Projekte wie die Kampagne „Bahnsinn Riedbahn“. Solche Teams unterstützen Unternehmen in der Regel dabei, sich an neue Strategien oder operative Veränderungen anzupassen.
Nun hat die Deutsche Bahn beschlossen, die Einheit komplett aufzulösen. Dieser Schritt ist Teil einer umfassenderen Initiative, um Aktivitäten abzubauen, die nicht zu den zentralen Aufgaben des Konzerns zählen. Durch die Straffung der Holding-Struktur erhofft sich das Unternehmen eine höhere Effizienz und bessere wirtschaftliche Ergebnisse.
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Mit der Auflösung der Abteilung entfallen etwa 50 Stellen in der Konzernholding. Die Kürzungen sind Teil eines größeren Plans, um die Verwaltungskosten zu reduzieren und die Ressourcen auf die Kernbereiche der Deutschen Bahn zu konzentrieren. Die Umstrukturierung markiert eine strategische Neuausrichtung, bei der auf als entbehrlich erachtete Unterstützungsfunktionen verzichtet wird.
